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Nel settore della logistica, ogni fase operativa genera una grande quantità di dati. I sistemi di Business Intelligence (BI) permettono alle aziende di trasformare questi dati in informazioni pratiche, favorendo decisioni basate su analisi approfondite e in tempo reale. Con l’uso della BI, è possibile migliorare l’efficienza dei magazzini, ottimizzare le rotte di trasporto e garantire […]

1. Il labirinto del magazzino… dove la merce si perde nel nulla Immagina di dover gestire un magazzino senza un sistema strutturato come Sigep Logistics: i prodotti sembrano muoversi da soli, e ogni ordine sembra entrare in un labirinto da cui non esce mai. Quando finalmente riesci a trovare l’articolo, il cliente è già passato

Il ritorno sull’investimento (ROI) di un Transport Management System (TMS) rappresenta un tema cruciale per ogni manager dei trasporti che deve decidere sull’implementazione di una nuova soluzione. In un settore dove l’efficienza operativa è tutto, ottenere risultati rapidi è essenziale. Con la giusta strategia, è possibile recuperare i costi del tuo TMS entro sei mesi.

La gestione tradizionale degli spazi di magazzino è spesso statica: i prodotti vengono immagazzinati in posizioni prestabilite e fisse, e raramente vengono riorganizzati, anche quando le esigenze stagionali cambiano drasticamente. Tuttavia, per chi opera nel settore moda, questa rigidità può portare rapidamente a inefficienze e overstock, soprattutto durante i picchi stagionali. Una tecnica avanzata che

L’integrazione tra sistemi logistici come WMS (Warehouse Management System), TMS (Transport Management System) e i gestionali aziendali rappresenta una delle sfide tecniche più complesse per un IT Manager o un Direttore Logistica con anni di esperienza. Ma se ben eseguita, un’integrazione può diventare il centro nevralgico dell’ottimizzazione operativa, riducendo inefficienze, migliorando la gestione dei dati

Nonostante i progressi tecnologici in ambito logistico, la gestione dei documenti di trasporto rimane una delle aree più trascurate del settore. Secondo una ricerca del 2023 condotta da Logistics Management, quasi il 40% delle aziende logistiche afferma di non aver ancora adottato soluzioni digitali avanzate per la gestione documentale. Questo dato sorprendente dimostra come, nonostante

La gestione dei costi di trasporto è il tema centrale per tutti i manager della logistica e dei trasporti, specialmente quando si tratta di mantenere la qualità del servizio senza sforare il budget. Ridurre i costi non significa necessariamente rinunciare all’efficienza o alla puntualità. Esistono strategie avanzate che consentono di ottimizzare i trasporti, e in

Nel settore fashion, la gestione del magazzino richiede un equilibrio tra velocità, precisione e ottimizzazione degli spazi. Quando lo spazio è limitato, serve un approccio smart per garantire efficienza e qualità nelle operazioni. Ecco tre tecniche avanzate e meno comuni per gestire il magazzino fashion in modo efficace, anche in ambienti con spazio ridotto. 1.

I periodi di picco sono inevitabili e, in alcuni casi, prevedibili, come durante il Black Friday, il Natale o i saldi stagionali, specie nel settore dell’abbigliamento. La chiave è la preparazione e la gestione strategica di queste fasi, che possono avere un impatto significativo sulle performance aziendali. Ecco tre strategie avanzate pensate per direttori dei

Il magazzino è spesso al centro delle sfide operative, specialmente quando ci si ritrova a corto di spazio. Crescita dei volumi, stagionalità e nuove linee di prodotti possono portare rapidamente alla saturazione. Prima di pensare a un’espansione fisica, ci sono modi efficaci per aumentare la capacità di stoccaggio ottimizzando gli spazi e i processi interni.

Qualsiasi gestore del traffico sa che la pianificazione dei trasporti rappresenta una delle funzioni più strategiche e complesse per garantire efficienza operativa e ottimizzazione dei costi. Disporre di un sistema di gestione dei trasporti (TMS) in grado di adattarsi alle diverse esigenze aziendali risulta quindi essere un plus non indifferente per chiunque abbia la responsabilità

L’adozione di magazzini multi-cliente, gestiti in outsourcing tramite fornitori 3PL (Third-Party Logistics), è diventata una scelta strategica per molte aziende che puntano a ottimizzare efficienza e scalabilità. Sebbene la tecnologia stia trasformando l’intera filiera logistica, nei magazzini multi-cliente essa assume un ruolo cruciale per ottimizzare processi e gestione dei dati (ne abbiamo parlato in un

La logistica predittiva rappresenta una delle evoluzioni più significative nel campo della gestione logistica e dei trasporti. Questo approccio sfrutta l’analisi dei dati per anticipare le esigenze del mercato, ottimizzare le operazioni di magazzino e migliorare l’efficienza della catena di approvvigionamento. In un contesto economico sempre più dinamico e complesso, la capacità di prevedere la

Per IT Manager e Direttori della Logistica o chiunque abbia la responsabilità della gestione logistica, affrontare i rischi associati alla catena di fornitura non è solo una necessità, ma un elemento chiave per dare continuità operativa. Questo articolo offre una guida pratica in 5 passi per gestire e mitigare i rischi nella logistica, rispondendo alle

Come sappiamo, un TMS efficiente può migliorare la gestione dei trasporti, ottimizzare i costi operativi e garantire la conformità con le normative su privacy e sostenibilità. Si parla sempre dei vantaggi del TMS ma poco delle difficoltà che bisogna affrontare per installarne uno che sia davvero utile per le operazioni di trasporto. L’implementazione di un

La gestione dei trasporti è un ambito critico per qualsiasi azienda che opera nel settore della logistica. Se non gestita correttamente, può portare a inefficienze, costi aggiuntivi e, nei casi peggiori, compromettere l’intero progetto. Per aiutarti a evitare questi errori, abbiamo creato un report che puoi liberamente scaricare: “7 Errori Critici da Evitare nella Gestione

Questo articolo è pensato per offrire un contenuto pratico e strategico, guidandovi attraverso le cinque pratiche essenziali per impostare un sistema logistico elastico. A seguire troverete 4 strategie efficaci per ottimizzare i tempi di risposta e migliorare l’assistenza ai clienti. Le due aree sono strettamente collegate, infatti un buon setup logistico non solo permette di gestire

La scelta di un Sistema di Gestione del Magazzino (WMS) è una delle decisioni più cruciali che un’azienda di logistica possa fare. Un WMS efficace può trasformare le operazioni del magazzino, eliminando processi cartacei e migliorando l’efficienza e la precisione in ogni fase, dalla registrazione delle scorte al loro movimento, fino alla preparazione degli ordini

L’aumento delle temperature globali causato dal cambiamento climatico, le mutate abitudini di consumo che privilegiano sempre più i prodotti freschi e gli aumenti dei costi dell’energia elettrica hanno comportato un significativo incremento dei costi necessari per mantenere i magazzini refrigerati. Per contrastare questo aumento dei costi, una delle soluzioni più efficaci è implementare un sistema

La Business Intelligence è fondamentale per supportare i processi di misurazione di tutti i flussi logistici, l’analisi delle performance aziendali e i processi decisionali. In un mercato dove le aspettative dei clienti sono in costante crescita, l’ottimizzazione delle operazioni di magazzino e trasporto tramite BI non solo migliora l’efficienza, ma consente anche di affrontare con

Il Transport Management System (TMS) di GEP Informatica, Sigep Transport, rappresenta una soluzione completa e versatile per la gestione dei trasporti aziendali. Con un’ampia gamma di funzionalità avanzate, oggi ci concentreremo su uno degli elementi più strategici: la pianificazione dei viaggi. Per i responsabili dei trasporti, questa funzionalità non solo permette di risparmiare tempo prezioso,