Nome dell'autore: GEP Staff

  Il settore della moda presenta caratteristiche specifiche che lo rendono particolarmente complesso dal punto di vista logistico, soprattutto per quanto riguarda il processo outbound, ovvero la distribuzione finale della merce verso clienti e punti vendita. Le principali criticità del processo outbound nella moda riguardano la marcata stagionalità dei prodotti, l’elevata complessità nella gestione dei […]

  La gestione manuale degli ordini di trasporto rappresenta un processo critico e particolarmente vulnerabile agli errori umani. Tipicamente, i flussi informativi provenienti da telefonate, messaggi email o piattaforme di messaggistica come WhatsApp generano frequenti problemi di incompletezza e inesattezza dei dati raccolti, causando inefficienze operative e perdite significative di tempo e risorse. L’automazione tramite

  La pandemia da Covid-19 rappresenta uno degli eventi più significativi che hanno sconvolto la supply chain globale. I blocchi improvvisi delle attività produttive, la chiusura delle frontiere e la necessità di trovare rapidamente nuovi fornitori hanno generato criticità non solo sul piano operativo, ma anche su quello della sicurezza informatica. Oggi, l’intensificarsi dei dazi

  Se si parla di innovazione nella logistica, C.H. Robinson è uno di quei nomi che non si possono ignorare. Fondata nel 1905 e oggi tra i maggiori operatori mondiali di logistica 3PL (Third Party Logistics), l’azienda ha sede in Minnesota, opera in oltre 40 Paesi e gestisce una rete che supera i 100.000 clienti

  Nonostante l’evoluzione tecnologica che ha investito il settore della logistica negli ultimi anni, in molti reparti aziendali la gestione degli ordini di trasporto avviene ancora attraverso modalità manuali. Il flusso operativo più comune prevede che l’operatore riceva un’e-mail con un allegato in formato PDF, dal quale estrae manualmente i dati essenziali come mittente, destinatario,

  Tutti parlano di intelligenza artificiale, ma quando si tratta di logistica le domande vere sono due: “Quanto mi costa?” e “Funziona davvero?” La buona notizia è che in molti casi funziona già. La cattiva è che non basta installare un algoritmo, servono dati buoni, integrazioni ben fatte e obiettivi chiari. Ecco 5 applicazioni concrete

Nella logistica moderna, i sistemi di identificazione automatica basati su barcode e RFID hanno rappresentato per anni una soluzione diffusa ed efficace. La loro semplicità di utilizzo, il costo contenuto e l’elevata affidabilità li hanno resi lo standard in molti magazzini. Tuttavia, quando si entra nel dettaglio delle operazioni quotidiane, emergono delle criticità rilevanti, soprattutto

Le recenti tariffe doganali introdotte a livello globale stanno incidendo significativamente sulle attività logistiche e industriali italiane, nonostante l’Italia non sia direttamente coinvolta nei principali conflitti commerciali internazionali, come quello tra Stati Uniti e Cina. Queste tensioni tariffarie generano effetti indiretti che si propagano lungo la catena di approvvigionamento, aumentando i costi operativi e introducendo

  Tradizionalmente, la gestione manuale delle tariffe presenta numerosi svantaggi, tra cui inefficienze operative, elevati rischi di errore e una risposta lenta ai cambiamenti del mercato, fattori che possono causare perdite economiche non immediatamente visibili. Per risolvere queste possibili inefficienze, Transcoop ha deciso di implementare Sigep Transport TMS, un sistema informatizzato per la gestione delle

  La logistica applicata al settore fashion sta attraversando una fase di profonda trasformazione, dettata dall’espansione dell’e-commerce, dall’aumento delle aspettative dei consumatori e dall’urgenza di adottare modelli di gestione delle scorte più sostenibili ed efficienti. Ecco i 3 trend del momento. Siamo consapevoli che ci sono anche altre tendenze nel settore, ma queste sono quelle

  La gestione del trasporto merci senza un sistema dedicato rappresenta una sfida operativa significativa. Ritardi nelle consegne, errori nella documentazione, inefficienza nell’assegnazione dei mezzi e assenza di monitoraggio in tempo reale sono problematiche che incidono direttamente sulle performance aziendali. L’adozione di strumenti tradizionali, come fogli di calcolo o una comunicazione frammentata tra reparti e

  Secondo il Gartner’s 2024 CEO Survey, il 74% dei CEO ritiene che la supply chain abbia un impatto diretto sull’esperienza del cliente, rendendola una funzione chiave per la crescita aziendale e la competitività. Tradizionalmente, la supply chain è stata concepita come un centro di costo, focalizzato sulla riduzione delle spese operative e sull’ottimizzazione dell’efficienza.

  Il settore della logistica, storicamente caratterizzato da una predominanza maschile, sta vivendo un incremento significativo della presenza femminile, pur continuando a mostrare disparità rilevanti. L’evoluzione tecnologica e la digitalizzazione hanno contribuito a ridurre alcune delle barriere tradizionali, consentendo una maggiore inclusione femminile nei ruoli gestionali e operativi. Europa: Attualmente, le donne costituiscono circa il

  Secondo il report “The Logistics Professional’s Guide to KPIs” di RXO, che analizza le risposte di 1.000 professionisti del settore, evidenzia che sebbene i KPI siano sempre più diffusi, la loro applicazione concreta nei processi decisionali presenta ancora margini di miglioramento. Guardando i dati, l’89% degli spedizionieri e il 90% dei vettori considerano i

  Per un rivenditore o un fornitore del settore retail, l’obiettivo principale è garantire che il prodotto arrivi nelle mani del consumatore. Ma secondo il rapporto 2024 Supply Chain Technology Study: Recalibrating for the Future Normal, condotto da Crisp e Blue Yonder, quando ai professionisti del settore è stato chiesto quali fossero le principali preoccupazioni

  Introduzione Come sappiamo, l’ottimizzazione delle operazioni, la riduzione dei costi e il miglioramento della puntualità nelle spedizioni dipendono dalla capacità di monitorare e interpretare metriche strategiche. In questo senso, nel contesto della logistica moderna, l’analisi quantitativa rappresenta un elemento chiave per la competitività aziendale. Ma le priorità delle imprese stanno mutando e l’attenzione si

  Ogni edizione delle Olimpiadi è uno spettacolo di sport ed emozioni, ma dietro le gare e le cerimonie si nasconde un ingranaggio meno visibile ma fondamentale: la logistica. Dalla gestione degli spostamenti degli atleti alla distribuzione delle attrezzature, l’efficienza di questa macchina organizzativa è ciò che permette ai Giochi di svolgersi senza intoppi. Le

  I Key Performance Indicators (KPI) rappresentano strumenti fondamentali per misurare e valutare le diverse dimensioni della performance logistica. Analizzare i KPI non solo consente di ottimizzare la gestione delle risorse, ma favorisce anche l’identificazione di potenziali criticità che potrebbero compromettere la continuità operativa della supply chain. Questo articolo si propone di individuare quali sono

  Il settore della logistica sta affrontando un’evoluzione rapida e complessa, con sfide sempre più significative che i manager devono affrontare. L’aumento delle aspettative dei clienti, la pressione sui costi e la domanda di sostenibilità sono solo alcuni dei problemi principali. In questo articolo, esploriamo le sfide previste per il 2025 . 1. Crescente domanda

  Lo sappiamo tutti, la logistica italiana sta vivendo un momento difficile. Nel 2025 mancheranno migliaia di lavoratori, e non stiamo parlando di qualche posizione qui e lì, ma di un vuoto che potrebbe far crollare interi sistemi operativi. Già oggi circa il 75% dei fornitori di servizi logistici opera in condizioni di sottodimensionamento. La